Es ist die Ruhe vor dem Sturm – Und die müssen wir nutzen

„Es ist wie die Ruhe vor dem Sturm.“ Diesen Satz habe ich in den letzten Tagen am häufigsten in der Arbeit, insbesondere in der Notfallambulanz gehört. Seit Wochen arbeiten wir auf Hochtouren, wie alle im Gesundheitssystem, um uns auf die wahrscheinlich größte Belastung unseres Lebens vorzubereiten.

Dabei geht es nicht nur um die Versorgung schwerkranker PatientInnen mit SARS-CoV-2, sondern auch darum, eine adäquate medizinische Versorgung für alle anderen PatientInnen aufrechterhalten zu können. Im Gegensatz zu anderen kritischen Sektoren unserer Volkswirtschaft wie Strom- und Wasserversorgung oder die Lebensmittelindustrie, ist das Gesundheitssystem personalintensiv. Menschlicher Kontakt, also auch das Infektionsrisiko lässt sich nur eingeschränkt reduzieren.

Das heißt, wir rechnen nicht nur mit einer außergewöhnlichen Belastung, sondern auch mit Personalausfällen. Um eine gute medizinische Versorgung trotzdem aufrechterhalten zu können, müssen wir unsere Kapazitäten jetzt deutlich vergrößern: Maximaler Infektionsschutz für unser Personal und unsere PatientInnen, Reduktion des Kontakts zwischen dem Personal, Reorganisation in kleine Teams und Kohorten, rasches Einschulen von neuem Personal und Freiwilligen für nicht-medizinische Tätigkeiten. Noch haben wir Zeit. Aber die Uhr tickt.

Matthias Krainz ist Arzt in einem Wiener Krankenhaus. Er hat Volkswirtschaftslehre und Medizin studiert und ist Vorsitzender des Vereins Solidarität.

Das Thema "Coronavirus" im Parlament